成為中國具(ju)有競(jing)爭力的現(xian)代(dai)化玻璃瓶品牌.

　總體(ti)戰略目標

整(zheng)合協(xie)同、創(chuang)新發展，立足(zu)質量(liang)，創(chuang)新供應鏈管(guan)理，構(gou)建服務平臺，打造現代玻璃瓶生產品牌！

　價值核心

滿足管理和業(ye)務擴張的需(xu)求。

　　　人力資源戰略

兼容并(bing)蓄，知(zhi)人(ren)善用、以人(ren)為(wei)本的(de)人(ren)才建設(she)策略，優化激(ji)勵、與時(shi)俱進的(de)人(ren)力資源管理機制，致力于培養(yang)并(bing)打造德才兼備的(de)精英(ying)員工隊伍。

　　　財務戰略

提(ti)高集中的財務管(guan)控和分(fen)析能力：優化資(zi)本機構。提(ti)高資(zi)本運作(zuo)能力

　　信息化戰略

用現代(dai)信息(xi)技術改造管理方式和運作模(mo)式，并打造一個可(ke)擴張型的運作管理平臺。